Kalite Güvence Organizasyon Yapısı

(1)

Osmaniye Korkut Ata Üniversitesinde kalite güvencesi sistemi; kurumsal düzeyde tanımlanmış, görev ve sorumlulukları açık biçimde belirlenmiş organizasyon yapıları aracılığıyla yürütülür. Bu yapılar; kalite güvencesi faaliyetlerinin kurumsal düzeyde izlenmesi ve değerlendirilmesi, operasyonel düzeyde koordinasyonu ile birim düzeyinde uygulanması ve geri bildirim üretilmesini kapsayan bütüncül bir çerçeve oluşturur.

(2)

Üniversitede kalite güvencesi faaliyetleri aşağıdaki yapılar aracılığıyla yürütülür:

a) Üniversite Kalite Komisyonu,

b) Kalite Koordinatörlüğü,

c) Kurumsal Alt komisyonlar,

ç) Kurumsal Çalışma Grupları,

d) Kalite Koordinasyon Kurulu,

e) Birim Kalite Komisyonları,

f) Kalite Temsilcileri

g) Birim Alt komisyonları,

h) Birim Çalışma Grupları,

ı) Kalite Elçileri

(3)

Kalite güvencesi organizasyon yapısı; hiyerarşik bir ast–üst ilişkisi yerine, görev alanları çerçevesinde tanımlanmış rol paylaşımı, koordinasyon, iş birliği ve veri/kanıt paylaşımı esasına dayalı olarak işletilir. Bu yapılar, kalite güvencesi sisteminin bütünlüğünü, izlenebilirliğini ve etkililiğini artırmaya yönelik olarak birlikte çalışır.

(4)

Kurumsal kalite güvencesi organizasyon yapısında rol ve sorumluluk ayrımı aşağıdaki esaslara göre yapılandırılır:

a) Üniversite Kalite Komisyonu, kalite güvencesi sistemini kurumsal düzeyde izler, değerlendirir ve geliştirmeye yönelik öneriler üretir.

b) Kalite Koordinatörlüğü, kalite güvencesi faaliyetlerinin operasyonel koordinasyonunu sağlar; uygulamalara rehberlik eder, kurumsal raporlama ve veri bütünlüğünü temin eder ve Kalite Komisyonunun değerlendirme süreçlerine girdi sağlar.

c) Birim Kalite Komisyonları, akademik ve idari birimler düzeyinde kalite güvencesi faaliyetlerinin planlanmasına katkı sağlar, uygulanmasını ve izlenmesini destekler, birim düzeyi çıktılarının oluşturulmasına katkıda bulunur.

ç) Kalite Temsilcileri, birim ve bölüm/program düzeyinde kalite güvencesi uygulamalarının izlenmesini destekler; veri, kanıt ve geri bildirimlerin düzenli ve izlenebilir biçimde derlenmesine katkı sağlar.

d) Kalite Elçileri (öğrenciler), öğrenci bakış açısının kalite güvencesi süreçlerine yapılandırılmış biçimde yansıtılmasını destekler; öğrenci görüş, deneyim ve geri bildirimlerinin derlenmesine katkı sağlar ve bu girdilerin ilgili kalite yapıları aracılığıyla kurumsal değerlendirme süreçlerine dâhil edilmesine katkıda bulunur.

e) Alt komisyonlar, çalışma grupları ve ekipler, belirli tema, süreç veya ihtiyaç alanlarında süreli veya sürekli çalışmalar yürütür.

(5)

Bu organizasyon yapısı kapsamında birim ve program düzeyinden elde edilen bilgi, veri, kanıt ve geri bildirimler; kurumsal düzeyde bütünleştirilmek üzere Kalite Koordinatörlüğü aracılığıyla derlenir ve Üniversite Kalite Komisyonunun izleme, değerlendirme ve sürekli iyileştirme süreçlerine girdi oluşturur. Kalite Elçileri tarafından sağlanan öğrenci geri bildirimleri de bu bütünleşik veri setinin bir parçası olarak ele alınır.

(6)

Kalite güvencesi faaliyetlerini desteklemek amacıyla oluşturulan alt komisyonlar, çalışma grupları ile geçici veya sürekli ekipler; görev alanlarıyla sınırlı olmak üzere Üniversite Kalite Komisyonu ve/veya Kalite Koordinatörlüğü ile ilişkili olarak faaliyet yürütür.

(7)

Program yürütülen akreditasyon süreçleri kapsamında, akademik birimler bünyesinde akreditasyon ekipleri oluşturulabilir. Bu ekipler, kalite güvencesi sistemiyle çalışır; faaliyetlerini Kalite Koordinatörlüğü koordinasyonunda ve Üniversite Kalite Komisyonu çerçevesinde yürütür.

(8)

Kalite güvencesi organizasyon yapısına ilişkin görev, yetki ve sorumlulukların süreç bazlı dağılımı ile yapılar arası etkileşim; Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Kurumsal Kalite Yönetim Sistemi Ana Kılavuzunda yer alan organizasyon şemaları, sorumluluk matrisi (RACI modeli) ve ilgili rehber dokümanlarla uyumlu olarak yürütülür.



Güncelleme 14.02.2026 10:56:11



 

Görüntülenme Sayısı: 141