OKÜ Radyo
Yemekhane Rezervasyon
OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ
ARAŞTIRMA VE YENİLİKÇİLİK DİREKTÖRLÜĞÜ (AYD)
STRATEJİK PLANI (2025–2029)
1. GİRİŞ
Araştırma ve Yenilikçilik Direktörlüğü (AYD), Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi’nin araştırma, yenilik, girişimcilik ve teknoloji transferi kapasitesini artırmak; akademi–sanayi–toplum iş birliğini güçlendirmek ve sürdürülebilir kalkınmaya katkı sağlamak amacıyla faaliyet gösterir.
Bu stratejik plan, AYD’nin 2025–2030 dönemine ilişkin hedeflerini, öncelik alanlarını ve performans göstergelerini belirlemektedir.
2. VİZYON
Bilimsel araştırma, yenilik ve girişimcilik alanlarında bölgesel lider, ulusal düzeyde etkin ve uluslararası ölçekte görünür bir araştırma ekosistemi oluşturmak.
3. MİSYON
Üniversitenin araştırma ve proje kültürünü geliştirmek, akademisyenleri ulusal ve uluslararası fon kaynaklarına yönlendirmek, sanayi ve toplumla iş birliği mekanizmalarını güçlendirmek, yenilikçi fikirleri ticarileştirmek ve genç araştırmacıları desteklemektir.
4. TEMEL DEĞERLER
-
Bilimsel etik ve şeffaflık
-
Yenilikçilik ve girişimcilik
-
Paydaş iş birliği
-
Sürekli gelişim
-
Sosyal sorumluluk
-
Katılımcılık ve sürdürülebilirlik
5. STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER
Amaç 1: Araştırma Kapasitesini Artırmak
Hedefler:
-
TÜBİTAK, COST, Erasmus+, Horizon Europe vb. projelerde yıllık %20 artış sağlamak
-
Üniversite içi araştırma teşviklerini yaygınlaştırmak
-
Genç araştırmacılara yönelik proje yazma eğitimleri düzenlemek
-
Üniversite içi “Araştırma Grupları Platformu” oluşturmak
Performans Göstergeleri:
-
Yıllık proje sayısı
-
Yayın başına düşen proje oranı
-
Araştırmacı eğitim katılım sayısı
Amaç 2: Yenilikçilik ve Teknoloji Transferi Ekosistemini Güçlendirmek
Hedefler:
-
TTO Modül 1–5 faaliyetlerinin her yıl düzenli olarak raporlanması
-
Patent, faydalı model ve marka başvurularını %30 artırmak
-
Üniversite-sanayi eşleştirme toplantılarını yılda en az 4 kez gerçekleştirmek
-
Akademisyenlerin Ar-Ge merkezleriyle iş birliği protokollerini artırmak
Performans Göstergeleri:
-
Ticarileşen proje sayısı
-
Patent/Faydalı model başvuru sayısı
-
Sanayi iş birliği anlaşması sayısı
Amaç 3: Ulusal ve Uluslararası Görünürlüğü Artırmak
Hedefler:
-
AYD web sitesi ve sosyal medya üzerinden proje haberlerinin düzenli paylaşımı
-
Uluslararası araştırma ağlarına üyelik sağlanması
-
Üniversite bünyesinde “Ar-Ge Günleri” ve “Araştırmacı Ödülleri” etkinlikleri düzenlenmesi
-
Üniversiteyi temsil eden uluslararası projelerde koordinatörlük üstlenmek
Performans Göstergeleri:
-
Uluslararası proje ortaklığı sayısı
-
Yayın ve atıf oranındaki artış
-
Medya görünürlük verileri
Amaç 4: Girişimcilik ve Öğrenci Katılımını Teşvik Etmek
Hedefler:
-
Öğrencilere yönelik “Girişimcilik Atölyesi” programlarının düzenlenmesi
-
2209-A/B TÜBİTAK öğrenci projelerinin başvuru oranını %40 artırmak
-
“ÜniKamp” ve “Proje Pazarı” etkinliklerini geleneksel hale getirmek
-
Öğrenci projelerinin ticarileşmesi için mentorluk sistemi oluşturmak
Performans Göstergeleri:
-
2209 proje sayısı
-
Girişimcilik eğitimi katılımcı sayısı
-
Öğrenci spin-off girişim sayısı
Amaç 5: Yönetim ve Kalite Süreçlerini Güçlendirmek
Hedefler:
-
Tüm AYD süreçlerini dijital platforma taşımak
-
İç değerlendirme ve memnuniyet anketleri düzenlemek
-
Kurumsal iş akış süreçlerini (izin, belge, onay vb.) sadeleştirmek
-
Kalite yönetim sistemi entegrasyonu sağlamak
Performans Göstergeleri:
-
Dijitalleşen süreç oranı
-
İç değerlendirme rapor sayısı
-
Kalite göstergelerinde yıllık artış oranı
6. STRATEJİK ORTAKLAR
-
TÜBİTAK
-
KOSGEB
-
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
-
Avrupa Birliği Ofisleri
-
OKÜ Teknoloji Transfer Ofisi
-
Yerel Sanayi Kuruluşları ve KOBİ’ler
-
Sivil Toplum Kuruluşları
7. SONUÇ VE DEĞERLENDİRME
Bu stratejik plan, Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi’nin Ar-Ge ve yenilikçilik kapasitesini bölgesel düzeyden ulusal düzeye taşımayı amaçlamaktadır. AYD, izleme ve değerlendirme sistemleriyle bu hedeflere ulaşma sürecini periyodik olarak gözden geçirecektir.
Görüntülenme Sayısı: 166